防疫戰(zhàn)疫&復(fù)工復(fù)產(chǎn) 中材節(jié)能海外項(xiàng)目“中國(guó)show!"

一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)。今天我們看看這四個(gè)海外項(xiàng)目怎么做到抓疫情、保生產(chǎn)，怎么做到兩手抓、兩不誤。

莫桑比克項(xiàng)目：一隔、二警、三消、四報(bào)

莫桑比克項(xiàng)目部除了常規(guī)的防疫制度和措施外，對(duì)從國(guó)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的安裝隊(duì)伍實(shí)行“一隔、二警、三消、四報(bào)”防疫措施。一隔：準(zhǔn)備一棟獨(dú)立宿舍樓進(jìn)行隔離，每人一個(gè)單間；二警：在隔離宿舍樓外拉起警戒線，粘貼用中文和當(dāng)?shù)卣Z言書寫的警示語；三消：對(duì)接機(jī)車輛進(jìn)行及時(shí)消毒、對(duì)行李進(jìn)行消毒、對(duì)隔離宿舍每日定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行消毒；四報(bào)：對(duì)員工每日健康狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，向公司匯報(bào)、向業(yè)主方匯報(bào)、向?qū)俚卣畽C(jī)構(gòu)匯報(bào)、向?qū)俚匦l(wèi)生單位匯報(bào)。

菲律賓APO余熱發(fā)電項(xiàng)目：有認(rèn)識(shí)、有保障、有措施

APO余熱發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，馬上開始與水泥窯系統(tǒng)風(fēng)管的對(duì)接施工和電站設(shè)備的調(diào)試工作。在疫情的影響下，想要確保電站按期發(fā)電，項(xiàng)目部對(duì)一線員工開展宣講科學(xué)防疫知識(shí)、做好科學(xué)防疫培訓(xùn)，讓員工對(duì)于疫情有認(rèn)識(shí)；建立科學(xué)防疫系統(tǒng)，及時(shí)上報(bào)防疫工作，讓員工面對(duì)疫情有保障；積極購買防疫物資，外來人員要隔離，對(duì)員工吃住行及工作各環(huán)節(jié)中的防疫有措施。

阿聯(lián)酋UCC余熱發(fā)電項(xiàng)目：三到位、零遺漏

阿聯(lián)酋UCC余熱發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)正如火如荼，項(xiàng)目部實(shí)施的“三到位、零遺漏”閉環(huán)管理法，為施工現(xiàn)場(chǎng)防疫、施工筑起了安全屏障。三到位：防疫管理制度和應(yīng)急預(yù)案建立到位，員工防疫物資采購管理到位，員工生活區(qū)和工作區(qū)消毒到位；零遺漏：每日對(duì)員工健康狀況登記零遺漏。

土耳其生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目：建體系、嚴(yán)管控、錯(cuò)峰班、雙線戰(zhàn)

土耳其生物質(zhì)發(fā)電項(xiàng)目不僅受疫情影響，也受當(dāng)?shù)氐卣鹩绊憽ｍ?xiàng)目部四管齊下，確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。建體系：建立疫情專項(xiàng)管理體系；嚴(yán)管控：對(duì)所有人員和物資進(jìn)出嚴(yán)格管控；錯(cuò)峰班：錯(cuò)峰就餐，錯(cuò)峰倒班；雙線戰(zhàn)：一方面防控疫情，一方面防控地震。