中材節(jié)能召開2015年上半年BOOT/EMC生產(chǎn)經(jīng)營對標(biāo)會(huì)

7月15—16日，中材節(jié)能股份有限公司組織召開了“2015年上半年BOOT/EMC電站生產(chǎn)經(jīng)營對標(biāo)會(huì)”，公司總裁胡也明、總工程師董蘭起、各電站經(jīng)理以及合同能源管理中心主要管理人員參加了會(huì)議。

會(huì)議首先由各子公司對上半年的電站運(yùn)行情況、運(yùn)營指標(biāo)和下半年的工作計(jì)劃做了詳細(xì)的對比分析及匯報(bào)。運(yùn)營管理部部長翁杰對已發(fā)電項(xiàng)目的經(jīng)營指標(biāo)和在建項(xiàng)目的進(jìn)展情況分別作了點(diǎn)評分析，并對下半年的工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。

總裁胡也明對各電站子公司2015年上半年的生產(chǎn)運(yùn)營工作給予了充分肯定，并對下半年的工作提出要求。他指出，中材節(jié)能BOOT/EMC余熱電站運(yùn)行管理，更加成熟和完善，但還要把運(yùn)行管理瞄準(zhǔn)國際先進(jìn)企業(yè)，因此，必須做到：第一、新領(lǐng)域新環(huán)境下加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，及時(shí)適應(yīng)國際化市場要求；第二、細(xì)化運(yùn)營管理，加強(qiáng)與業(yè)主的配合協(xié)調(diào)，進(jìn)一步提升電站發(fā)電能力；第三、要在公司、部門、子公司層面上營造良好的工作環(huán)境，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)；第四、安全工作是重中之重，時(shí)刻緊繃安全這根弦。

會(huì)上，總工程師董蘭起向與會(huì)人員進(jìn)行了水泥窯余熱發(fā)電量影響因素專題講座。通過對水泥生產(chǎn)線的產(chǎn)量與熱耗、余熱電站對水泥生產(chǎn)線的影響、熱力系統(tǒng)及參數(shù)、裝備水平、氣象條件、原料質(zhì)量與操作條件、水質(zhì)影響等七方面講解，并與電站經(jīng)理針對現(xiàn)場情況進(jìn)行討論分析，使與會(huì)人員對余熱電站運(yùn)行過程可能存在的問題有了新的認(rèn)識，為提高電站運(yùn)行質(zhì)量，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，有了新提高。

會(huì)上還針對安全生產(chǎn)方面進(jìn)行了專題培訓(xùn)。

來源：合同能源管理中心 田希